— Да. Уже поступает много вопросов. Прежде всего, связанных с отношениями арендаторов и арендодателей. Например, по постановлению правительства РФ от арендодателей требуют предоставить отсрочку по платежам. Но собственник помещения мог, скажем, взять кредит, и банк отсрочку не дает.

Кроме того, дать отсрочку федеральной сетевой компаний - это одно, а какому-нибудь ИП, которое, скорее всего, разорится через год, означает, что ты никаких денег не получишь. Как обеспечить, чтобы платеж был внесен хотя бы через год, а может быть, лучше их сегодня выгнать, расторгнуть договор?

Еще один момент - все думают, что цены на аренду все равно упадут. И съемщики начинают выкручивать руки арендодателю - а давай снизим цену пополам. Возможно, что цены и правда завышены. Но люди закладывали эти доходы в свои бизнес-планы.

Арендодателей многие считают людьми, которые живут прекрасно, этакими рантье, но на самом деле у многих из них есть кредиты, текущие платежи.

В общем, здесь без юристов в любом случае не обойтись. Любой торговый центр будет иметь большое количество переговоров с арендаторами. И в конечном счете на все торговые центры юристов может и не хватить.

— Да, их много, были специальные курсы. Но у нас не все готовы к ним обращаться, думают, что сами договорятся. Посмотрим, сейчас как раз медиаторы могут быть очень нужны, потому что переговоров будет много.

— Мы не повышали и не понижали. Но поскольку теперь никто не работает — тарифы не как в будни, а как в выходные. Проблем с заполняемостью мы не испытываем.

— У меня сосед, которому 70 лет, и он говорит, что никогда не видел карантина. Это, наверное, главное отличие этого кризиса от тех, что мы уже пережили. Все кризисы, которые мы видели — 1998, 2004, 2008, 2014, - они все были схожи. Этот — другой.

Кроме того, что месяц никто не работает, еще и границы закрыты, а такого не было никогда. И некоторые бизнесы остается только пожалеть.

2008 же год - это про проблемы большого бизнеса, прежде всего. Тогда странные парни, занимавшие миллиарды долларов, ходили и просили денег у государства. И им, конечно, давали. Сейчас у них меньше проблем. А вот малому бизнесу никто ничего не даст, да он и привык как-то ни у кого ничего не просить.

— В обсуждении с моими знакомыми мы говорим, что затянется все до Нового года, ну до осени точно. А насчет эпидемии - у меня мама была эпидемиологом, и я представляю себе, что пока не перекроют в одном месте, в других будут заражения. Непонятно только, почему вся страна закарантинена.

— У нас же по большому счету вспышка только в столице. И ее почему-то на въезд закрыли, а надо было на выезд. Тогда бы инфекция не расползалась по стране.

Но я думаю, там все грамотные и это понимают. Американцы ведь тоже не закрыли Нью-Йорк. Наверное, это невозможно. Если бы у нас вся логистика не была выстроена через Москву, то закрыли бы главный хаб — и все. Ухань же закрыли, никого не выпускали.

— Я думаю, что прежде всего проблемы малого бизнеса выльются в безработицу. Людей сейчас на улицу повыгоняют много, и это будет очень заметно.

— Нет, это хуже, потому что некому будет покупать его товары и услуги.

— Наше государство — особенное, и оно думает, что запас денег должен быть всегда. И оно, наверное, будет их держать.

— Я на государство давно уже не рассчитываю. Теоретически я понимаю, что по-хорошему оно должно было бы поддержать. Практически же я вижу, что это не будет делаться.

Но кто знает!.. Времена меняются, может, у нашего государства изменится, и что-то будет делаться.

— У нас на самом деле регионы и так сами решают, закрывать предприятия или не закрывать. Но, на мой взгляд, да - закрывать надо тот регион, из которого идет распространение инфекции. А тот, который может работать - пусть работает. Но у нас же не закрывают Москву, и тогда изоляция - правильный подход, каждый спасает сам себя. Каждая семья спасает себя.

Я смотрю на многие страны - везде разные подходы. Мне нравится шведский.

— У нас руководят политики, а в Швеции, насколько я знаю, этим процессом руководит главный эпидемиолог. Он везде выступает, объясняет процессы. Нет, я не за смерти, но я думаю, что люди все равно будет умирать.

— Нет. Я думаю, мне хватит подвигов и славы.

— Иметь запас денег. Не иметь денег на полгода жизни — это очень дискомфортно. Размер бизнеса должен соответствовать размеру капитала - так это по-другому звучит. Если ваш бизнес слишком велик для вашего капитала, то такие случаи очень быстро вас убивают.

— Я думаю, так везде, не только у нас. Если в компании есть экономисты, то, может, и следят. В малом бизнесе, конечно, нет. Там, если есть спрос - начинают расти, а потом, если спроса нет или даже просто падение продаж, - проблемы. Пока одну ногу не поставил твердо на землю — не переноси вес
с нее на вторую. Хорошее правило. Это мой единственный совет, много давать не нужно.